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曹社强到南昌县锦江之星莲塘店调研

点击率:480  部门:监审科 撰稿人:赵崇四  发布时间:2021年7月7日

7月5日上午,公司总经理曹社强在总会计师王晓英的陪同下,来到南昌县锦江之星莲塘店就开展“强管理堵漏洞、强规范补短板”专项治理工作进行调研。

 曹社强、王晓英一行一到就直接察看南昌县正在进行全封闭改造拓宽的莲西路施工现场,了解项目施工对酒店经营的影响,随后与酒店人员一起座谈,共同分析项目施工对酒店经营带来的困难,探讨有效的对策。曹社强对酒店上半年克服疫情困难,完成经营收入186.4万元,占年度目标任务的54.8%,取得时间过半任务过半的良好业绩给予充分肯定,对酒店勇于面对道路施工,积极主动采取务实有效的举措给予了表扬,结合酒店的经营工作,曹社强提出了具体的工作要求:

 第一,要勇于接受困难挑战。道路施工是客观现实,无疑会给酒店经营带来影响和困难,但也是检验我们战胜困难能力的时候,要勇于面对、积极应对,树立战胜困难,不被困难所压倒的勇气和信心。

 第二,要针对现实困难和工作实际,积极开拓思路、开源节流。首先要千方百计寻找和疏通个方面关系渠道,主动加强与技校、当地政府、项目建设方、施工方的沟通协调,努力争取有利于维持酒店经营的条件。二是采取灵活务实的销售政策,主动出击,努力扩大团队和会议的客户群体份额入住酒店,最大程度地降低损失,提高出租率。三是越是困难时期越是要保证酒店的服务质量,要以周到温馨的服务吸引和留住客户,对线上预定客户要一对一的安排工作人员,到全封闭路口迎接引导客人入住。四是在做好主业服务的同时,积极探索和开辟其他经营项目,努力扩大经营规模和提高经济效益。

 第三,要按照公司“强管理堵漏洞、强规范补短板”专项治理工作的部署和要求,对酒店经营存在的短板和薄弱环节进行认真全面梳理,查找管理漏洞,补齐管理短板,健全制度体系,消除各类隐患,提高管理效能,为公司高质量发展做出积极贡献。

座谈交流会上,总会计师王晓英、酒店管理部经理骆光峰、监察审计科主任赵崇四围绕酒店经营加强成本核算,利用入住率偏低的“窗口期”对酒店相关设施安排修缮,积极探索和开辟其他经营项目,做好安全生产“百日行动”相关工作等方面提出了建议和意见。

酒店经理赵臻表示,一定按照公司的要求,坚定信心、攻坚克难,凝聚团队的智慧和力量,努力完成公司下达的年度经营目标任务。

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